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周建华:最具创新力公司的标准

    各位新闻界、企业界的朋友,各位来宾,大家下午好!
    在我介绍经理人2008最具创新力公司TOP30评选之前,回顾过去一年中国企业环境发生了两个深刻的变化:
    第一,全球经济放缓,从全球的角度来看,美国的次贷危机造成全球经济损失达9450亿美元,包括油价上涨、原材料上涨、粮食在全球性的疯涨,美元的持续贬值。这些因素都导致了大家对全球经济增值的预期在下降。
    第二,中国不确定因素增加;刚才说到了美元兑人民币的汇率已经低破7%,出口下降30%,各种原材料、CPI都在保持了比较高的增幅。
    从第一季度来看,CPI已经增长了8%,食品的价格上涨了21%,股市突然从6000点跌到了3000多点,企业去年是圈钱,今年都要谈过冬,包括房地产的企业都在谈如何避免中小企业倒闭,甚至任志强在博鳌论坛上还说,房地产要倒的话,也是银行先倒。
    所以说中国经济环境的变化使温总理也说,2008年可能是近十年来中国经济最困难的一年,在这两个大的背景下我们来谈企业的创新,包括来谈现在最具创新力的排行已经不是以前的排行所能比拟的。
    在以前大家说到创新可能大家都觉得是少数雄心勃勃的企业,像华为这样的企业要走向全球的企业才能谈的事情,各种媒体搞的创新力的排行都是锦上添花的事情。但是刚才各位企业家谈到,包括年会的主题“企业转型生死战”,从这个角度来讲,包括从我们现接触的企业来看,无论是传统的企业还是新的企业,无论是在内地还是在沿海,如果不创新、不转型,固守原来的思路,只有死路一条。几乎现在每天都在听到,中国的制造工厂在关门,在倒闭、转移,甚至欠了帐就外逃。从2008年春节前后就可以看到,大概在珠三角有一万多人数在200家的工厂倒闭,超过20%的大中型工厂倒闭,更多准备迁往江西、湖南、广西甚至是越南等这样成本更低的地区。
    一句话,中国世界工厂的辉煌已经成为过去。在各种压力很大的客观形势下也给企业的创新形成了很大的压力、动力,企业全员创新可以说是大家都讲的口号。但是创新的风险多、误区多。前一段时间已经有媒体喊出一个口号,痛打创新狗,很多创新太多,搞盲目的创新,误以为搞破坏就是创新,最后浪费了资源。
    在这种大的背景下,经理人杂志做创新排行的意义主要有三个:
    第一,提供系统权威的年度创新研究,总结最佳创新实践,为企业的创新提供参照的标杆;
    第二,承担着作为品牌媒体的社会责任,引导和鼓励企业开展正确的创新,关键的创新,而不是瞎折腾的浪费企业的资源。
    第三,作为媒体要搭建一个国际化的创新和交流的平台,包括这次年会邀请了奈斯比特和泰德•普林斯这样的大师来,刚才他们在视频中讲,我们知道创新的方法,你们不知道,我们要告诉你们。所以我们就是要搭建这样一个全球化的创新平台,刚才企业家也已经讲了,创新不是关起门来自己搞创新,像iPod没有一样是自己做出来的,但是最后的品牌是他的,利润是他的。
    关于创新力公司评选的标准,前几天和美国著名公司的中国CEO交流时讲到一个重要观点,外国媒体对中国的创新很有偏见,他们不仅对我们的奥运有偏见,对我们企业的创新也有偏见,他们认为中国没有创新,外国人主要是看产品创新,而中国企业在产品方面,在技术创新方面确实还在追赶的阶段。但是我们这位美国的CEO讲到了两个重要的观点:第一个,中国企业的创新不仅仅是产品的创新,他还有商业模式,有管理流程,制度、文化、战略等多个层面的创新。第二个,中国在有些领域的创新实际上已经领先于发达的欧美国家,当然大多数是落后的。所以说经理人创新的评选是通过这么一个完整的评价体系,把中国企业在过去一年或者说十年里,把一些关键领域做一些关键的创新进行系统的总结。所以说我们在这里也拜托各位媒体朋友,要利用经理人作评选的大事件和国际化交流的平台,把我们创新的实践展示给那些带有偏见的像某些西方的媒体包括西方的企业,让他们真正认识到现在创新中国的崭新的形象。
    最具创新力公司的标准有很多,但是概括起来主要是五个方面:
    第一,产品、技术、文化、制度、战略、商业模式、组织结构、协作等这些方面有关键的创新企业,作为其他具有创新标杆的企业。
    第二,要求企业年销售额必须是在10个亿以上,因为太小的企业他的创新对全球全中国的借鉴未必有很深刻的意义,当然也对少数特别典型的创新业绩的中小企业可以在1个亿以上,他们叫做“创新黑马”。
    第三,必须是在某个细分行业的领军企业,因为你在你的行业都不领军,你怎么能够说服人家你创新。
    第四,创新理念、创新行动方面是值得借鉴的,他们的创新举措非常独特,是中国企业转型和创新的先锋。
    第五,企业必须是一个优秀的企业公民,具有强烈的社会责任感,这就是我们跟红十字会合作要求企业参与红十字会博爱经理人卫生站的重要原因。
    评选分为三个阶段:
    第一,候选企业的提名,企业可以自己报名,也可以由杂志社专家提名,也可以是外部专家、企业家提名。
    第二,邀请了50-100位商学院的教授、专家、企业家来做评审团,由他们对这些创新的企业进行打分,同时也在新浪网、网易等这些主流的门户网站上进行公布,邀请网友打分。
    第三,在榜单发布以后会做全国媒体的发布,同时在中国CEO年会上要做一个隆重的颁奖晚会,晚会上会有两位国际的大师也会跟这些创新的企业家做一个深入的创新方面的交流。
    最后需要说明的是,经理人做最具创新力的排行是有一套自主研发科学、系统、权威的创新评价工具,我们这个排行今年是第二届,往后每年都会深入的开展一次,所以这是我们战略性的活动,而不是有一些其他同行或者机构做一时的炒作。我们最终的目标是要达到排行榜公正、权威,具有风向标的作用,所以说是企业在某些关键的领域做出了全国关键性的创新,他们也是中国甚至全球企业创新借鉴的标杆。
    谢谢!


2007精彩内容回顾
·陈明哲:领导人思维创新决定商业模式的创新
·季晓南:企业创新关键在人
·李子彬:融资难阻碍了中小企业发展
·陈志列:产品品质其实还是中国的好
·应正:用差异化来获得国际份额
·特劳特:中国产品定位时应避免与世界品牌正面竞争
·陈明哲:商业模式创新最终回到企业领导人思维创新
·马雪征:商业模式创新应时刻注意市场变化
·俞尧昌:获得世界第一并不代表到了终点
·冯军:数码产品一定要建立自己的品牌
 

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