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致辞 |
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我很高兴接受了2007中国CEO年会的邀请，这将是我的第二次中国之行。我将谈论的主题是“打造品牌Vs制造产品”。
CEO们必须要开始认识到，产品在工厂制造，品牌却在心智中打造。心智就是“定位”要发挥作用的战场。我在几十年前开创了定位观念，并写了三本关于定位的著作，论述心智如何运作。迈克尔•波特在一篇论文中写道，战略即是要创建一个价值独特的定位。也就是说，定位驱动战略。他基本上是正确的。但他不懂心智，因而不太明白“定位”的基本定义——如何在预期顾客的心智中区隔自己。
我和我的合伙人们在全球20多个国家一直在从事“定位”工作。我们的很多项目是为当地公司寻找可以利用的机会。在西班牙，我们为国家石油公司提出了用三个品牌主导加油站品类的策略。在俄罗斯，我们为一家处于领先地位的汽车进口公司指点迷津。
中国具备打造一批强大品牌的信任状。王老吉凉茶就是机会之一，中国在该品类的悠久传统可以推动它走向全球市场。另一个机会就是中国在制造瓷器方面的惊世传统。正因如此，国际上才会把瓷器品类叫作“China”。
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中国CEO年会组委会 |
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评选宗旨
“创新”是企业生命力的源泉，也是《经理人》多年来最为倡导的企业精神，它是21世纪中国企业拥有全球竞争力的根本保证。
入选《经理人》“中国最具创新力公司”的企业，皆是中国企业创新精神的极力倡导者和身体力行者，是21世纪中国各行各业优秀企业的典型代表。它们是技术创新的明星和管理创新的典范；它们是各个行业的大师和领先者；在创新文化的浸润下，创新精神已经成为它们的DNA，奠定了企业优良的成长性和光明的发展前景。
具体来说，它们具有以下基本特征：具有强烈的社会责任感；年销售额在10亿元人民币以上；是某个行业的领军企业；在产品、技术、创新文化、制度、战略、商业模式、组织结构、协作等几方面（特别是产品、技术和文化）具有典型的、在中国企业界有标杆和典范示范意义的创新，这种创新具有持续性，明显地推动了企业的快速发展，使他们在自己所处的行业占据了领先优势，并成为支撑未来快速发展的重要基石。
而且，根据我们的评选体系，它们以上几项创新的综合得分，在中国企业界名列前茅，并且在创新精神的推动下，整个企业都有渴望创新的理念和一种随时将创新付诸实践的行动。
我们把“中国最具创新力公司TOP30”作为代表着中国21世纪优秀的企业，要求它们不仅是创新的标杆，而且还要具有强烈的社会责任感，在公众和企业界有良好的品牌形象和口碑，是优秀的企业公民。
《经理人》杂志将每年度都评选出“中国最具创新力公司TOP30”。
2007年度最具创新力公司的评选过程
1．深入调研，遴选出最具典型代表意义的候选企业50家，并对它们的创新事迹进行评估和整理。
2．组织由100名国内知名企业家、管理专家和商学院教授组成的评审团，对候选企业的创新从各个角度进行全面评分。
3．与新浪网、经理人网等知名网站合作，由网民对候选企业的创新从各个角度进行全面评分。
4．综合企业社会责任，并对以上各项的创新得分进行加权平均（产品和技术创新所占权重最高），最终确定30家入选企业名单。
5．入选企业典型创新作法及名单，将在《经理人》杂志2007年11期进行发布和报道。 |
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